Beratungskonzept und Ziele
Unser Ziele erreichen wir auf der Basis eines Beratungskonzepts, das offen und je nach Aufgabenstellung unterschiedlich ist. Unser Ansatz ist dabei auf praxiserprobte Methoden abgestellt. Weniger die theorieorientierte, sondern die theoriegestützte Praxis steht im Vordergrund, bei der die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des jeweiligen, zu beratenden Unternehmens als Experten in eigener Sache eine Schlüsselrolle einnehmen. Ausgangspunkt ist dabei die konkrete betriebliche Problemstellung.
Der konsequent methodische Ansatz basiert auf der langjährigen Erfahrung auf beiden Seiten, aus der Praxis als Unternehmer und Berater.
Auf der Basis des oben beschriebenen Beratungskonzepts können wir - idealerweise mit partnerschaftlicher Unterstützung aller Beteiligten - unter anderem folgende Ziele erreichen:
- Strategische Neupositionierung des Gesamtunternehmens oder definierter Teile
- die Schaffung von offen kommunizierenden Teams mit mehr Effizienz
- ein kreatives Innovationsklima und die Implementierung von Tools für regelmäßiges Innovationsmanagement
- die Bereitschaft zu notwendigen, marktorientierten Veränderungsprozessen
- Effizienz- und Ertragssteigerung durch Unternehmensvitalisierung
- Erstellung und Kontrolle passgenauer Business-Pläne/Controlling
- in Einzelfällen auch die Gestellung einer Interimsgeschäftsführung
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